事例③｜海外デパートメントストア

① 事業・ブランドの前提情報

海外で展開されているデパートメントストア。既存の建物・立地を前提に事業を展開。

② 相談前に生じていた違和感

事業として何を提供する場なのかが曖昧になっていた感覚。

③ 過去に行っていた判断・決断

高級ブランドを集積することで価値を保つ判断。

④ なぜ、その判断が機能しなくなったのか

その判断だけでは事業の存在意義を説明できなくなった。